【海外先锋】李常军：笃志躬行潜心拓海！他用匠心塑造厂房领域中建品牌
他以“不须扬鞭自奋蹄”的责任担当，常年驻守海外一线，不遗余力开拓海外市场、开展自主营销。三公司海外分公司在其带领下，深耕泰国市场，聚焦优势领域，承接并高效完成了近30个厂房的高品质履约，各项主要经营指标硕果显著，为公司海外市场的开拓和发展时刻拼搏、奉献！
李常军，1997年6月毕业后，即加入中建八局三公司。25年来，他先后担任质安部科员、项目施工员、项目总工、项目副经理、项目经理、三公司苏南分公司副经理、三公司海外分公司总经理，2020年被评为正高级工程师。其作为项目经理承建的项目，多次获得省级文明工地、省级标杆示范工地、省优质工程奖、国家优质工程奖、鲁班奖等奖项，个人先后获得开封市重点建设优秀项目经理、河南省优秀项目经理、省级安全生产先进个人、全国建筑业企业优秀项目经理、江苏优秀建造师等荣誉称号。
自2019年1月担任三公司海外分公司总经理以来，李常军常年驻守海外一线，勇担守土拓疆重任。在他的带领下，三公司海外分公司把握国内制造业转移海外投资建厂的热潮，聚焦东南亚市场，积极开展自主营销，先后承接了兴达、奥创、里高、中策、通用、润阳等20余座新建厂房，在泰国工业厂房领域形成了较强竞争力，充分践行了“小而美”的生存发展策略。
2021年，在李常军的带领下，三公司海外公司踏足柬埔寨和越南市场，中标柬埔寨通用智能大车间项目施工总承包和越南福斯特新建厂房项目设计任务，为后续国别市场拓展奠定了坚实基础。除了项目拓展，他还高度重视海外制度建设，经过4年多的努力，公司海外管理体系逐步健全，组织架构日趋完善，运营质效不断提升，得到了广大客户与同事的一致认可。
东南亚区域地处热带季风气候区，全年高温炎热，暴雨季更是长达6个月，面对雨季瞬息万变的天气情况，李常军带领项目团队挂图作战，要求将施工计划的进度单位精确到小时，合理配置资源，优化工序衔接，坚持“履约为先、客户至上”，本着“干一个项目，竖一座丰碑”的管理理念，保证了海外项目履约的总体平稳，海外项目工期节点完成率90%以上，目前已竣工项目16个，在施项目7个，均实现了“双零”目标。
在李常军和项目团队的共同努力下，中策四期、润阳光伏、通用二期等多个项目累计获得业主表扬信6封，受到业主一致好评，现场市场实现良性互动，海外二次客户合同额占比超过40%，他们用实际行动擦亮了海外厂房建造领域的中建品牌。
李常军高度重视海外项目的价值创造。在他的带领下，三公司海外分公司坚持效益为先、价值创造，以成本管理为核心，集成20余个项目经验，形成属地区域商务价格库，实现海外物资联采和区域集采、厂家直采，缩短采购周期，提高采购效益，助力项目投标及成本管理，为海外业务高质量、可持续的发展打下了坚实基础。
在团队建设和人才培养方面，他积极贯彻集团和局相关决策部署，开展属地员工满意度调查，举办中外员联欢工年会，评选优秀属地员工并给予激励，积极宣扬“中国建筑”在属地的品牌效应，在中外团队建设与融合方面成效显著，李常军个人也同时获得年度劳模称号。
深入推进“1557”海外发展路径
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