鲁企闯东盟：骨干签证难办流动资金短缺
据山东广播电视台新闻中心《今日报道》栏目报道，2013年，东盟成为山东继美国之后的第二大贸易伙伴，而越南，则是山东企业跨入东盟市场的头部站。
当地职工业务不熟 国内骨干签证难办
2011年日升公司在越南广宁省成立，作为山东潍坊头部家在越南投资的中小企业，它的主打产品主要为世界500强企业沃尔玛公司的宠物食品提供塑料包装。
从国内公司来越南已经快一年的张晓媛，已经习惯了越南的生活。她主要负责圆织工序，把丝织成布。
越南日升制袋有限公司张晓媛：春节之后招了一批新职工，他们有点不太熟练，所以我过来给他们指导一下，告诉他们如何操作，应该注意哪些事项吧，这种情况。
尽管语言不通，张晓媛在越南翻译的帮助下，不断将自己的技术经验传授给越南员工。因为工作签证难办，持旅游签证的她每次只能在越南待三个月，三个月期满，回国再次签证，每次在路上就要浪费掉半个月的时间。
当初，选择在越南投资建厂，多数企业看重的是越南丰富的劳动力市场。如今，劳动力资源依然丰富，但是技术骨干和企业管理人才的匮乏同样在阻碍企业生产效率的提高。厂子刚投产时，同样一个工序的生产效率仅有国内的十分之一。
黎知识是日升公司的头部批员工，经过三年的锻炼，他成为一个工序的班长，在他班组里有两个越南当地工人跟他学习。
越南日升制袋有限公司黎知识：我刚进厂时工资是200万越南盾，经过三年，现在是600万越南盾。
尽管工资涨了三倍，但是像黎知识一样成长起来的当地骨干工人并不多。
越南日升制袋有限公司梁芳兰：了解技术的人还不是很多，了解贸易的更少，对我们企业有很大影响。
为了破除这种困局，企业还要不断从国内选派技术工人来指导。晚饭还没开始，张晓媛又打开电脑看看三岁儿子的照片，三个月的签证期马上就要到了，让她高兴的是她很快就要回国见到孩子，可是对于企业来说，因为工人的熟练程度不高，张晓媛离开的半个月里，企业的生产又要降速。
越南日升制袋有限公司董事长赵金波：我们国内有充足的技术骨干人员，技术骨干人员以什么样的形式来到越南，能不能在这里拿到签证，这对于下一步要走出去的企业来说，需要在国内做好扎实的基本功。
流动资金短缺 800万美元订单难以生产
从2011年投产，到2013年底，日升公司的产值三年翻了两番，生产规模不断扩大，企业前景看好，但是今天，企业的负责人之间发生了一场争论。
潍坊辉耀包装制品公司总经理赵金波：800万美元的订单，你要是干不出来，失去的不仅仅是客户，还有咱们在国际上的声誉。
越南日升制袋有限公司主管陈雷：刚才的情况你也看到了，车间仓库都没有地方了，公司目前有限的资金已经预算买地厂房，那投到生产上的资金就不够了，你让我怎么办？
从国内来到越南公司的第二天，潍坊辉耀包装制品公司 总经理赵金波就和越南公司的经理陈雷争论了起来，起因是2014年一笔800万美元的新订单。2013年日升公司总的销售额有1500万美元，这笔800万美元订单的重要性不言而喻。
潍坊辉耀包装制品公司总经理赵金波：蒸蒸日上，来到越南对我们来说重新打开了美国市场，产量产值每年都翻一番，这是一个新兴市场，对我们来说是一个非常重要的布局。
东盟市场巨大，在越南投资设厂让企业规模不断扩大，在赵金波的计划里，2014年是有转折性意义的一年，因为他想买地扎根越南。公司已经在越南投资三年，厂房仍然是租用别人的场地，要在越南扎根必须买下这片土地厂房，但是赵金波又不想放弃意外而来的大订单。
潍坊辉耀包装制品公司总经理赵金波：长远利益，眼前利益 ……
企业加班加点，目前生产的还是2014年2月份要完成的订单，源源不断的订单压力压在越南公司的经理陈雷身上，让他觉得有些为难。
越南日升制袋有限公司经理陈雷：当时赵总问的时候我也很着急，我也想把事情做好，把产量提上去，保值保量完成任务，但目前这个情况，很不好做，资金缺口很大的事情。
市场前景很好，但是因为流动资金短缺，公司只能先赊账进原料。
越南日升制袋有限公司经理陈雷：因为发展快，现有场地不够用，到车间看一下，所有规格袋子乱放，没有地方放就放在一起，这样很容易造成质量事故，
作为一家在越南单打独斗的小型民营公司，他们没有什么很好的融资渠道，为了保证公司的正常运转，这次他打算把买厂房转变成厂房作价入股。
潍坊辉耀包装制品公司总经理赵金波：这样短期解决资金缺口，可我这次可以把厂房作价作为入股，可是明年我想再扩大规模再遇到这样的事情呢？那怎么办？就是我们中小企业融资难的问题，尤其是走出来的中小企业融资难。
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