彻底摊牌了！郭台铭做梦也没料到中国市场赏饭吃的时代结束了
“他们需要我们，大于我们需要他们！”。
富士康创始人郭台铭曾在全国人民面前公然放出这些嚣张至极的线年，在中美贸易战打响之后。郭台铭毅然决然地搬走在河南郑州的代加工厂，后来又辗转印度、越南和美国等地。
一、瞄准大陆，成就神线岁的郭台铭外出闯荡，出资10万元新台币，与朋友在台北成立了鸿海塑料企业有限公司，这便是富士康企业的前身。
1985年是郭台铭人生的头部个重大转折点，对他来说，这是极具里程碑意义的一年。
1988年，郭台铭瞄准大陆、选址建厂，他将地方选在了当时国内发展蕞快的深圳。
再加上当时改革开放的东风，政府对于企业发展给予了很大的政策支持。
深圳这个城市也临近沿海地区，省去了不少运输成本。
于是郭台铭一鼓作气，加大在中国大陆地区的建厂投资，逐步向内陆地区扩展，切图获得更加丰厚的价格优惠。
这波操作直接让郭台铭斩获了巨额利润，逐渐在中国乃至世界的商业版图中站稳了脚跟。
富士康企业不断做大做强，甚至一度成为“中国制造”的代名词。
为了证明自家生产的产品质量过硬，郭台铭站在舞台中央，突然就将手里的一部诺基亚手机摔砸在地。
这一摔摔得不仅仅是一部诺基亚手机，更是摔出了个天惊地变，直接摔出了富士康代加工企业响当当的名号。
从此之后，人们便不约而同地将“效率”与“质量”等美好的名词与富士康企业联系在了一起。
富士康的飞速发展，不仅为国内创造了大量的就业机会，更吸引了众多国际知名品牌的目光。
苹果手机在国际上的地位毋庸置疑，与苹果合作之后，富士康企业也达到了自己事业上的巅峰。
富士康的郑州工厂成为全球蕞大的苹果手机生产基地，平均每分钟都要生产350部手机，如此庞大的产量为富士康带来了惊人的利润。
没出多久，郭台铭便成功登上《福布斯》全球排行榜，身家高达63亿美元。
此言论一出，立刻在网民间引起轩然大波，富士康企业的市值都有了波动。
那些日夜奋斗在流水线上的员工才是这个企业真正的主人，是他们的辛劳付出才成就了企业的今天，掌权者不过是个剥削者罢了！
然而异常高傲的郭台铭并没有意识到这个问题，更没有会想到靠中国市场赏饭吃的时代就会这样结束了......
二、海外布局，接连受挫中国有句古话用来形容小人得势再合适不过了。
郭台铭也仅仅响应金主爸爸苹果品牌的号召，直接退出了中国市场。
作为一个中国企业家，郭台铭的此时的所作所为真是令人汗颜，让人诟病！
郭台铭将眼光瞄准了成本更为低廉的印度，只可惜天不遂人愿，他在印度的布局可以说是彻底失败。
但印度劳动力有一个致命的问题，就是技术素质低！
印度由于复杂的国情，整个国家都非常贫穷，很多人都上不起学。
因此印度劳动力的综合素质并不占优势，他们只能在价格上卷一卷，单论劳动力质量还得我们中国才是杠杠滴！
话说回来，劳动力价格再低，技术工人素质达不到，开不了工，完成不了订单，那不照样也是白搭。
再者就是印度的基础设施配套也不完善。
印度位于热带地区，很多厂房却还没有配备空调，工作时时常有大批工人中暑送医。
还有就是印度政府其实也并不太支持外资在国内的发展，脾气倔硬的阿三哥也时不时地闹罢工、要求涨工资。
蕞后被搞得心力交瘁、叫苦不迭的郭台铭不得不输送了部分国内的劳动力才完成了订单。
与此同时，郭台铭在越南的布局也是宣告失败了。
这不得不让郭台铭重新审视他的全球部署战略。
受特朗普邀请，他准备在美国建立产业园区。
可出去晃了一圈的富士康企业真的能被当今的市场所接纳么？
再者市场不会止步不前，每一秒都会有新兴的业界顶流出现。
富士康只不过是个电子产品代加工企业，技术含量真不高，它在市场中真的不可取代么？
它曾经垄断的苹果订单，如今已经被立讯精密、闻泰科技和歌尔声学瓜分殆尽，三家合计蚕食掉苹果35%的订单。
而且，富士康企业若是还想沿用老一套的“人海战术”，那可能真的要被市场淘汰了。
在富士康企业出去逛游的这几天，国内的华为、比亚迪、小米早已经实现了无人化智能生产，这成本可比富士康的人力要低得多。
事到如今，我们也只能说，回旋镖，镖镖必达！
作为一名企业家，不仅要对得起自身，更要对得起自己的员工和祖国。
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